由于继任者缺乏,拥有15年业绩的家政服务公司决定出售其业务。购买者是从事房地产业务的D公司。D公司之前有多次并购经验。这次他们满足了“盈利”、“操作已经建立”、“属于服务业”这几个购买条件,加上公司代
共享决策是一个过程,通过该过程,我们、内心释放者以及在适当情况下的其他人(如家庭护理人员、医疗团队成员和教师)共同讨论纾解选项,以制定符合内心释放者目标和需求的纾解计划。这个过程也被称为协作纾解规划。
【创业25年。进行数千万至1亿日元规模的大型M&A,同时多元化业务】- 请介绍一下创业背景和业务内容。我在汽车经销商工作了1年后,认为“自己做生意会更赚钱”,于是22岁时选择了独立创业。从那时起的25
在房地产基金担任董事副总裁的S先生。尽管S先生之前没有进行过个人资产运作,但他对作为企业主参与公司经营产生了兴趣,并首次挑战M&A(并购)。他看中了东北地区的一家出租车公司。虽然这是一个超过1亿日元的
当时您是如何收购沙龙的?在调查美容沙龙的M&A时,我发现了一个专门处理个人运营的、规模较小的M&A网站。该网站上有许多小规模M&A的项目,我直接联系并购买了其中一个。决定购买的关键因素是它位于梅田这个
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